中国家电业敢问路在何方？

      中国家电业真的“很受伤”

   改革开放以来，中国的家电业得到了迅速发展，家电业也成了中国竞争最充分的行业。但是，它存在着许多与生俱来的缺陷，归结到一点，就是体制改革的滞缓使中国家电企业疲于应付丧失理性的价格竞争，而没有力量研发出自己的核心技术，最终导致家电业成为没有核心竞争力的组装工业。 

   中国家电企业有很多“优良传统”：热衷于打低层次的价格战，加之这联盟那峰会乱搞一气，同业相残、兄弟阋墙屡见不鲜，招数又不甚规范……搞得家电业的利润空间越来越窄，大家都吃不饱、饿不死。行业的动荡不安和恶性竞争的不断加剧使中国家电业的日子越来越难过了，中国家电业真的“很受伤”！

                      再也不能这样活

   正所谓穷则思变，变则通，通则久。在整个行业不景气的大背景下，家电业也在进行“自我疗伤”，寻觅新的利润增长点。

   据专家分析，经过近20年的发展，国内家电行业已趋成熟。在大家电领域，寡头争霸的态势在短期内不会有大的变化，其利润都不到10%，约在5%左右或更低，而小家电的利润则一直高达两位数，这对一向注重赢利的大家电企业来说，无疑具有巨大诱惑力. 巨大的市场空间、无序的市场竞争，正好给擅长集团作战的大型企业及洋品牌提供了绝好的市场机会。对备受低价战火之苦的大家电企业来说，小家电这块肥肉势在必得!
 
   中国家电业似乎一下子看到了希望与曙光，不管那么多，都做小家电吧！

   引无数英雄竞折腰

   家电行业的价格大战使大家电的利润已经很小，国内一些著名家电企业纷纷进军小家电。从去年开始，国内家电行业就掀起一股“大家电进入小家电”的热潮，以美的、海尔、科龙为代表的大家电企业争先恐后地大步进军小家电领域: 海尔宣称两年后要成为中国小家电第一；美的则宣布5年内建成小家电航母；科龙也表示3年内会在小家电行业投资近10亿元，成为国内最大的小家电生产制造基地之一;长虹,小天鹅等企业自然也不甘寂寞,都觊觎小家电项目已久……

   吸引众多企业汹涌而入小家电市场的原因是什么？有关专家认为，就消费者来讲，与购买彩电、冰箱、洗衣机等“大件”相比，小家电产品的价格一般在几十元到几百元之间，这就使消费者比较容易做出决定。另外，这些小家电功能实用、价位适中，而且多数都设计精巧别致、包装考究，这就使其成为一些消费者节日期间馈赠礼品的选择之一。就生产厂家和经营者而言，厨卫小家电不属于耐用消费品，更新换代快，价格不高，多数家庭愿意也有能力进行翻新，使商家能够比较稳定地从中获取利润。

   大伙都对小家电领域垂涎三尺,虎视眈眈,一个个都口口声声宣称自己要做小家电领域的NO.1, 不拼个你死我活决不善罢甘休!

             小家电这“最后一块沃土”,谁不想来开垦?

             小家电真的是金矿吗? 　

   尚未大量进入中国家庭的小家电，其高利润与高需求吊起了在大家电市场已难有作为的品牌巨头们的胃口，我们都承认,现在小家电的利润的确很高,但是小家电的高利润又能维持多久呢？据业内人士分析，从目前的实际情况来看，与大家电市场10年前的情况几近雷同：大企业少、名牌少、产品品种少、性价比低、质量及售后服务没有保证，而消费人群又在成长中。由于品牌化、规模化和秩序化都尚未成熟，小家电市场的竞争更趋向于为数众多的“螺丝刀工厂”之间的低层次打拼，市场容量也远没有饱和，因此，小家电市场目前的高利润也属于正常现象。

      正是因为小家电有利可图，谁都想进来分一块“蛋糕”，很多杂牌军都加入这一行列，造成小家电产品的现状是：品牌众多，真正优势品牌少之又少，相互之间没有拉开差距。很多家电企业进入小家电领域后多进行OEM贴牌生产，没有生产线、厂房、技术和人力资源投入，这样虽然可以节约成本，降低风险,但是产品质量难以保证，产品也很难跟杂牌军拉开距离。

   现在大家电领域的巨头们都转而盯上了小家电, 海尔、美的、科龙等国内家电巨头的相继加入,韩国、日本、德国等一些洋家电厂商当然不会等闲视之，也纷纷进入角逐之中。蛋糕只有这么大,分的人却越来越多,大家的日子还会好过吗?
                         小家电不是救命稻草

   因为国内小家电领域的品牌优势还没有凸显出来，国外品牌的优势依旧显著。国内企业面临着和洋品牌的激烈竞争。特别是在高档产品上，洋品牌还占有相当优势。大品牌、大资本、大营销、高技术投入是国外大企业的优势，国内小家电行业技术含量低，没有高档产品的局面急需改变。

   目前小家电市场的基本格局是：国际品牌占据各类厨房小电器的中高端和高端市场，国内品牌聚集在中低端市场。食品加工类、饮料类和休闲类产品的市场份额中高端主要掌握在飞利浦、博朗手中，中低端市场在海菱、西贝乐、康达、灿坤等手中。烹煮类则主要是格兰仕、美的、海尔、尚朋堂等的领地。伊莱克斯去年也推出了厨房小电器，法国赛博在原有的基础上，声称将大举进军厨房电器，美国的ACA也推出了部分厨房小电器，新一轮的竞争才刚刚开始。

   由于中外众多大家电大举进军小家电，业界人士分析，小家电市场的一场重新洗牌运动将不可避免。

   小家电发展虽然有空间，但进军需要慎之又慎，否则可能会败得一塌糊涂。很多人不知道这个行业的特点，不知深浅。小家电一旦有大企业进来，利润就会大幅度滑坡，随后整个行业包括经销商就会遭殃。
                               敢问路在何方?

   可以用一个比喻来形容小家电产业的现状：小家电等于一片片没有收获的庄稼地，究竟能收获多少粮食，大家还不能做出个准确的判断。只是现在的禾苗长势喜人，于是大家都断定这些庄稼地一定都是丰产田了。

   这无异于一场赌博,谁也保证不了结局是输是赢.但是对于仍显脆弱的中国家电业来说,我们赌不起,更输不起!也许小家电是能给企业暂时带来利润,而且利润还可能不小!但眼下中国家电业对小家电领域趋之若鹜,这是否是一种短视行为?是否有投机之嫌?到最后小家电是不是也会跌入价格战的深渊?

   面对机遇和挑战,我国的家电企业难道都要追求“十八般武艺样样精通”吗?看见别人做小家电有利可图,就眼红得不得了,不管原来是做什么的，都一窝蜂地做起了小家电。

   多元化与专业化往往是企业面对发展时的两种选择,广而博固然值得炫耀，但专而精同样为人称道。看看人家格力，一心一意地做空调，不也做得很出色吗？小家电目前的利润高，但这不能成为大家一拥而上的理由，更不能成为中国家电业的发展方向。若真的是什么赚钱做什么，禁不起“多元化”的诱惑，打一枪换个地方，投机取巧，最终对中国家电业的长远发展是不利的。

   小家电不是不能做，且也并非包治百病的神医妙药，不是什么行业只要进军小家电就万事大吉了。也许是不自量力，也许是站着说话不腰疼，但还是忍不住想问一句：入世后，中国家电业凭什么“与狼共舞”？中国家电业的路在何方？