《赢》中所得---怎样运用比附定位提升品牌？

《赢》中所得

怎样运用比附定位提升品牌？

文/佚名

前些时候与一家国内知名的安全套制造企业的老总泡茶聊天，在谈到其企业的战略目标时，这位老总满脸豪情壮志表情地说：“我们的制造能力目前在国内不敢说第一也算第二了，在社会营销上我的目标也是要做第一品牌！”

我笑笑说：“目前贵公司的市场排位怎样？”

“目前当然还谈不上，社会营销刚开始没几年嘛”
|职业经理人|17
“那么，你想怎样超越杜蕾丝和杰士邦做到第一呢？”他顿时无语

“我看你得先让大家感觉你是第三你才有问鼎第一的希望啊”我语重心长的说。

其实这位老总的观念是很具有代表性的，一些企业家总是喜欢拿自己在另一方面的优势来当作包打天下的话语权。却没能清楚地认识到要想做到第一就一定先要进入众多“评判者”（消费者）的视线的道理。

的确，当你的小品牌和成千上万的小品牌一起被淹没在品牌堆里的时候，都希望自己的品牌能够脱颖而出成为业内翘楚。虽然这是几乎每一个后进品牌的期望，但是都感到操作起来非常之难。

那么我们怎样能够使你的品牌脱颖而出呢？

这里，笔者想问一个问题，你非常仔细的观察和研究过你的竞争对手吗？特别是在业界里名列前茅的对手，你想过借用名牌的肩膀借势提升自己吗？

有一句笑话就非常形象的描述了比附强势品牌借势提升自己的策略。

笑星潘长江在一个小品中这样说：“别看我个子矮，历史上很多大人物都不高嘛，你看希特勒、拿破仑、潘长江。。。。。。”。

虽然是一句笑话，但是却揭示了道理，那就是-----有时候披披虎皮作用也是不小的。这就是“比附定位”的妙用。