以卓越文化力打造企业竞争力

塑造卓越的企业文化已经成为目前各种类型的企业的必修课。国际一流的企业和企业家大都把自己的成功经验归结于有一套好的企业文化和管理机制。如何借助于企业文化凝聚人心、激发活力，形成企业的核心竞争力，成为广大企业关注的焦点问题之一。日前3月7日，由正略钧策管理咨询主办的“以卓越文化力打造企业竞争力研讨会”在北京召开。



此次研讨会由正略钧策企业文化研究专家韦华伟先生担任主讲嘉宾。韦先生多年来从事企业文化研究和咨询工作，具有丰富的实践经验和深厚的理论功底。韦先生指出“以卓越企业文化打造企业核心竞争力是企业生存和成功之道。”企业文化可以提升企业的管理智慧，成功的企业往往在实践中形成其独到的文化基因，成为支撑企业基业长青的内在因素；优秀的企业文化可以凝结为一种信仰，影响着员工的思维模式；而一流的企业拥有一套自己不可或缺的一流的企业文化。



目前越来越多的企业启动了企业文化建设，国资委在*月*日下发文件，要求其下属企业在三年内建立富有特色和内涵的企业文化体系。然而现实中很多企业的文化建设却面临着重重困难。比如企业文化建设流于形式，得不到员工的认同，成为“书本文化”、“手册文化”；企业各项理念的宣传、实施与推广不系统，收效甚微；企业文化的实施缺乏有效的管理工具和方法来贯彻企业理念等等。韦先生针砭时弊，一一道破企业文化建设中的现实问题并提供了独到的解决方案。



　　 正略钧策在十六年的管理咨询实践中积累了数百个企业文化建设案例，还在2007年为推动中国企业文化建设推出了《2007年度中国企业常青文化研究报告》，揭示了国内一流企业的文化基因。 韦先生向大家展示了正略钧策管理咨询在企业文化建设科学化中的成果――“正略钧策7D企业文化评估与改进模型”。这是国内首套企业文化量化评估模型，在这套模型中对企业文化的适用性、特色性、有效性等七个维度进行了深入的细化、分析和量化，从而把企业文化变成有章可循、有法可依的管理办法。



本次研讨会是正略钧策管理咨询自2006年以来第十六次研讨会，据悉，同一具体研讨会将于3月21日在广州再次举办。