矿山企业的母子公司管理新模式

矿山企业的母子公司管理



葫芦岛连山钼业有限公司



“连山钼业模式”是由葫芦岛连山钼业有限公司在设立与管理过程中由公司根据矿山企业集团特点创立的一套运营模式。其特点是在公司设立之初就与资源最大化的企业愿景紧密结合在一起，形成“以创新为主线，设立、管理为支撑网络”的立体式运营模式。

“连山钼业模式”的成功运用，使公司快速发展。截止目前，公司所辖矿区已达200平方公里，拥有七个采矿子公司，一个选矿矿子公司，一个选矿总厂，一个实验室，集团公司总注册资本75230万元，拥有资产199529万元。公司组织结构图见附图1。
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经过一年的实践，“连山钼业模式”不断被外界熟知、肯定和赞誉，并被部、省有关部门多次表彰。辽宁电视台、《国土资源杂志社》、葫芦岛电视台等多家媒体也纷纷聚焦葫芦岛连山钼业有限公司，对这种运营模式进行采访、报道。

一、“连山钼业模式”创建的背景

1．资源整合后，需要科学的运营模式

近十几年来，各种矿产类原材料的价格不断上涨，葫芦岛钼矿区“大矿小开”、“一矿多开”的现象特别严重，各种小型矿山生产企业星罗棋布。这些小型矿山企业只注重眼前的经济效益，运营模式简陋，管理粗犷，不但浪费了大量的矿产资源，而且使环境遭到了巨大的破坏，并造成安全事故频发，使整个矿区的经济效益和社会效益均得不到体现。2005年，在中央和各级政府的指导下，葫芦岛对辖区内主要的钼矿资源进行了成功整合，并根据地下矿床的分布情况，划定采矿区域。矿区资源整合后，新建立的企业集团迫切需要采用新的运作模式搭建母子公司框架，并对母子公司进行科学有效的管理。

2．国内外没有可以借鉴的成功经验

国外矿山企业因为股份所有权不同，运营模式差别很大，可以借鉴经验的比较少。而作为国内矿区规划设计方案首批通过国土资源部审批的企业，葫芦岛连山钼业有限公司可以借鉴的国内经验也比较少。因此，公司需要根据行业和区域特点，创新运营模式，以获得发展。

二、“连山钼业模式”的内涵

“连山钼业模式”主要特点是，以企业运营创新为主线，形成科学合理的组建模式和以九大管理系统为体系的管理模式。在创建管理中，创新民营资本的进入方式，进入层次和建立法人治理结构。在管理过程中，以系统化、集约化的思想创建管理体系，提高管理水平。

三、连山钼业组建模式