互联网的出现，到底是为什么？难道风险投资是傻子吗？大把的钞票扔到水里，不心疼吗？在被称作互联网冬天的季节里，业者们都在思考，最后的结论是：我们要赚钱！我们要生存！
记者在2000年，参加了无数场探讨互联网如何盈利的论坛。大家都在抱怨，为什么中国的网民不愿意向提供服务的公司支付费用，为什么美国人愿意付费？困惑呀！
与其说是中国人的观念中互联网“免费”概念根深蒂固，不如说是网民被互联网公司给宠坏了。免费的邮箱、免费的网络游戏、免费的聊天工具，让网民们尝到了免费的甜头。
本文发表于职业经理人|boraid|54
免费的网络大餐，让互联网行业苦不堪言。新浪网更是干脆推出收费频道，不缴钱，频道的内容一眼都看不到。?吕送?淖懿猛粞佣杂谑辗逊?竦慕馐褪牵骸拔颐窃??度牒芏嗑?τ糜谔峁┟夥训奈绮停?孀懦悦夥巡偷娜嗽嚼丛蕉啵?颐欠⑾肿约赫?谠独肫笠档奶熘啊???? ?新浪的过激行为引得网民们怨声载道，但“免费死、收费活”势不可挡。
2002年3月18日，拥有近两千万免费电子邮箱用户的263，宣布全线停止提供免费“午餐”，所有邮箱服务都将收费。在经历了两个月的争论、观望和行动后，59万用户成为263收费服务的顾客，其他用户平静地转投他处。
59万付费用户中包括 49万个人用户和10万企业用户，新增个人用户35万个，超过263当初新增30万用户的预期。这说明，网民已经从平静接受收费服务成长到以行动接纳收费服务。?此时的互联网收费，在中国绝对是一场全民运动。但是却有人将收费进行地有声有色，首推就是短信，也是帮助互联网走出冬天的一大功臣。短信，让一直免费的互联网企业第一次收到了来自用户的收入，无线技术提供商们顿时成为并购的抢手货。
2003至2004年，门户网站纷纷出手收购SP，抢占市场。2003年1月，新浪2300万美元收购讯龙；2003年9月，TOM在线1.33亿美元收购雷霆无极；2003年4月，中华网旗下的香港网5500万美元收购掌中万维；2004年2月，新浪以最高1.25亿美元的代价收购Crillion；2004年6月，搜狐1800万美元收 购Goodfeel。
第二大功臣就是网络游戏，联众的业务是免费提供给国内上网用户围棋、中国象棋、跳棋、拖拉机、拱猪等共计5种网络棋牌游戏的服务。2000年，它创下了一项吉尼斯记录，网络围 棋比赛人数多达12140人，是当时世界上规模最大的网络竞技比赛。
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