繁体中文 |设为首页|加入收藏

管理首页|BPR(业务流程重组) |CRM(客户关系管理) |ERP(企业资源管理) |并行工程 |独立董事制度 |管理培训生周记 |国企改革 |企业创新 |企业管理其它 |企业国际化 |企业文化 |企业制度与改制 |人力资源管理 |特许经营 |危机管理 |物流管理 |项目管理 |信息管理 |战略管理 |知识管理 |质量管理 |专业化与多元化之争 留言本 搜索
当前位置:管理首页 >> 人力资源管理 >> 企业培训的二八原则

企业培训的二八原则

2008-02-01 23:17:32  作者:tracy  来源:职业经理人  浏览次数:0  文字大小:【】【】【
Google
 
   “二八原则”又称为“80/20效率法则”,源于意大利经济学家帕累托,即20%因素往往决定事物80%的结果。这一原则也称为“重要的少数和普遍的多数”。企业培训亦适用此原则。



重视篇

80%的老板重视培训,但只有20%的老板对培训进行了预算和投入;

80%的部门主管认为培训是人资部的事,20%的部门主管认为培训是自己的职责;

80%的员工认为学习重要,但只有20%的员工是心悦诚服的参加每一次培训;
本文发表于职业经理人|boraid|29
80%的人认为培训是无用的,20%的人认为培训是万能的。



培训体系篇

80%的企业建立了培训体系,但只有20%的企业培训体系是有效的;

80%的企业有培训职能,但只有20%的企业培训部门是独立的;

80%的企业建立了培训管理制度,但只有20%的企业认真执行;

80%的企业培训前做了需求调查,但只有20%的企业进行了需求分析或评估;

80%的企业培训是老板说了算,是为了企业利益,20%的企业兼顾员工的职业生涯;

80%的企业做了培训计划,但只有20%的企业严格执行了培训计划;

责任编辑:


相关文章
最新文章
推荐文章
热点文章
相关文章

友情链接 | 诚聘英才 | 关于我们 | 版权声明 | 联系我们 | 广告服务

职业经理人版权所有 ©2005-2006E-mail:allen.tao@pma.com.cn | 邮编:230001
交换链接:

苏ICP备05032853号