繁体中文 |设为首页|加入收藏

管理首页|BPR(业务流程重组) |CRM(客户关系管理) |ERP(企业资源管理) |并行工程 |独立董事制度 |管理培训生周记 |国企改革 |企业创新 |企业管理其它 |企业国际化 |企业文化 |企业制度与改制 |人力资源管理 |特许经营 |危机管理 |物流管理 |项目管理 |信息管理 |战略管理 |知识管理 |质量管理 |专业化与多元化之争 留言本 搜索
当前位置:管理首页 >> 人力资源管理 >> 创造核心竞争力摄影师当上大老板

创造核心竞争力摄影师当上大老板

2008-01-26 17:55:51  作者:tracy  来源:职业经理人  浏览次数:0  文字大小:【】【】【
Google
 
提高专业技能  摄影师开起影楼

张红领属龙,今年42岁。他是土生土长的江苏丰县人。1980年,在父亲的影响下,他走上了摄影之路。在徐州技校读书时,他又得到了徐州摄影名家徐枫、郑云峰老师的指点,这让他与摄影结下了不解之缘。

回到丰县,张红领用3年的时间自学了美国哈佛大学摄影系全套教材。自此,他对摄影的感情发生了质的飞跃。

后来,张红领又报名参加由北京电影学院开办的“电视编剧导演高级培训班”,学习期满结业,他门门功课优秀。著名教授朱汝君给予了张红领极高的评价:“你这样的成绩,就是在我们电影学院科班生里也是出类拔萃的!”。

1989年,张红领放弃了在县植物油厂工会宣传干事的美差,在县城北关租了间门面做起了照相生意。凭着他出色的摄影技术,大地照相馆很快在丰县就小有了名气。

可是,这种初级的创业并没有给张红领带来多少财富,一心想做大事业的他无法找到满足的平衡点。1992年,张红领与别人合伙开始做起贩黄豆的生意,可一出手他就赔了10多万元,几年创业的辛苦钱搭进去不说,还欠了不少债。可他并没有气馁,张红领行到水穷,却相信会有运起。
本文发表于职业经理人|boraid|9
机会来啦!1995年7月,从北京、上海、西安考察回来的张红领决定上马婚纱摄影。因为随着人们物质文化生活水平的提高,人们对人像摄影也有了更高要求,于是个人写真、婚纱摄影开始走进人们的生活,但这毕竟只是在一些大中城市,在小县城搞婚纱摄影,无论是技术还是资金,谁都没有把握。

但张红领认定了这个商机。对于技术,张红领不怕,可是经营却是个大学问。为了解决这个难题,他选择了最短的途径――借梯上楼,走加盟之路。

可是,当他赶到徐州一家知名的婚纱专业摄影店提出加盟请示时,人家一听张红领是小县城来的“泥腿子”,又摇头又摆手,说话也拒人千里之外。

张红领知道对方不会给他谈判的机会,便豁胆自荐:“我自己出钱,在你店里为客人拍套婚纱,如果顾客不满意,由我负责包赔全部损失”。

这时,恰有一中年妇女想拍套个人写真,可摄影师费了九牛二虎之力,又是补妆,又是打组合的强光辅助,但一直无法掩饰掉中年妇女身体缺憾,急得束手无策。

徐州的老板把这个烫手的山芋交给了张红领。胸有成竹的张红领从容地走进影室,撤去大部分的光源,只留下两盏辅助灯,侧光为主,顶光为辅,大光圈镜头……

照片小样一出来,那名中年妇女就惊呆了,怎么地不敢相信照片上那丰润华贵、曲线柔美的人就是自己,欢天喜地的她当即消费3000多元。

徐州老板服气了,不仅与张红领签下了加盟协议,而且还认定了张红领这位朋友。

“大地”进入了发展黄金期,日营业额在旺季高达2000元!原来租赁的门面房已远远不能满足“大地”发展的需要。

责任编辑:


相关文章
最新文章
推荐文章
热点文章
相关文章

友情链接 | 诚聘英才 | 关于我们 | 版权声明 | 联系我们 | 广告服务

职业经理人版权所有 ©2005-2006E-mail:allen.tao@pma.com.cn | 邮编:230001
交换链接:

苏ICP备05032853号