保罗生物加盟连锁商业模式成功关键因素研究

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　　　　　　　商业模式专家、资深培训师：李天



　　连锁经营，特别是连锁经营模式之一的特许经营在国际上是一种成熟的商业模式，引进中国才短短的二十多年的历史，还处于探索与试验阶段。各种模式，百花齐放。

保罗生物园科技股份有限公司是一所集生物保健系列产品研发、制造、销售于一体的实体企业。

保罗生物园科技股份有限公司运用创新性思维，进行商业模式的创新，独创了加盟连锁商业模式。

在由《当代经理人》杂志、商务部研究院跨国公司研究中心、北大民营经济研究院、首都经济贸易大学等机构联合主办，在全国工商联的大力支持下举办的 “06--中国成长企业百强”评比中，保罗生物园以非国有、非上市企业身份凭借732.05%的成长速度从5000家参评企业中力压群雄、脱颖而出，以第五名的佳绩名列前茅。
本文发表于职业经理人|boraid|14
保罗生物园在2007年9月正式成为首批获准国家商务部特许加盟连锁资格企业之一。

保罗生物园科技股份有限公司成立于2003年10月，是中国北京保罗科工贸发展集团的旗舰成员。公司新址位于北京通州经济开发区，占地面积80余亩，建筑面积4万平方米，园区内绿化面积4万余平方米，交通便利，环境优美。GMP认证标准的保健食品、化妆品生产流水线全面满足市场需求，大型会议中心、接待会馆等为全国加盟商提供优质全面的服务。

所谓“成功的企业都是相同的，就是都具有自己独特的商业模式，失败的企业各有各的原因”，在各个成功企业的商业模式中构成的因素又会是千差万别的。

商业模式是什么？商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等借以实现（创造、推销和交付）这一价值并产生可持续盈利收入的要素。

保罗生物园科技股份有限公司加盟连锁商业模式究竟是依靠什么走向成功的呢？



质量至上的价值主张是保罗商业模式成功的灵魂



保罗生物园科技股份有限公司通过其产品和服务所能向消费者提供了质量至上的价值。作为一个微生物保健品高新企业，产品质量就是企业生存与发展的根源。如果企业产品没有市场冲击力，那么企业的发展也就犹如无根之树、无源之泉。