医药企业运输外包可行性研究

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前言

某医药有限公司成立于2002年，是常州地区最大的医药快批企业。近年来，随着销售规模的扩大，业务网络已经遍布南京、扬州、泰州、苏州、无锡、常州、南通等苏中、苏南地区，年销售规模已达近4亿人民币。但是，由于国家对药品采取了持续性降价政策，医药流通行业的竞争非常激烈，医药商业平均净利润率仅为0.55%，如何降本增效成为企业上下必须直面的课题。

常州邮政物流业务局是常州邮政的直属单位，在物流资源上有江苏邮政物流网络的支持，也曾为常州恒泰医药连锁有限公司、江苏亚邦医药物流中心等多家医药企业提供过药品配送服务，具有其他物流企业无可比拟的优势。自2007年开始，常州邮政物流业务局全面托管该医药企业的全省药品快配和调拨运输业务，为其提供药品“门到门”的运输配送和货款回收服务。



1. 运输外包的含义与优势
本文发表于职业经理人|boraid|54
1.1 运输外包的含义

随着现代物流理念在中国的传播，许多物流思想在国内企业的管理中得到运用和实践。运输外包作为一种管理思想，被国内的第三方物流和商贸流通企业广泛采用，正越来越多的出现在我国市场经济社会里。

运输外包，属于物流托管业务的一部分，简单而言就是商贸流通企业将自己的运输业务和运输部门的人员、资产委托独立的外部物流公司进行经营和管理，目的是在做好企业运输配送业务的同时提高企业运输管理水平和降低运输总成本。

需要指明的是，运输外包作为现代工业社会精益化分工背景下的商业合作模式，其实质是商贸企业与物流服务商在利益一致的基础上结成战略联盟，双方的利益高度联接，共赢共损。

运输外包不能简单理解成传统意义上的寻找运输企业来承接企业的运输业务。因为传统的运输业务只是将货物运输业务委托给第三方物流企业经营，不存在管理风险；而运输外包是在做好货物运输业务基础上的一种管理输出，需要物流服务商派出专家团队进驻合作单位开展工作，全面管理合作单位的运输业务和运输人员，并主持运输业务的变革。应该讲，提供运输外包服务的物流企业已经具有国外第四方物流服务商的特点，具有一定的智力投入，更多的是利用合作双方现有的资源进行运输管理，以达到在整合物流资源的基础上降本增效的目的。

1.2 运输外包的优势

对采用运输外包模式的医药流通企业而言，运输外包业务相对于传统的自管运输业务，具有明显的优势。

(一) 成本比自营运输业务大为降低

一般而言，物流企业为医药企业提供运输外包业务，有两种计费方式：一种是按照配送的货量乘以一定的单价收取服务费；另一种是按照含税销售额的一定比例收取服务费。但是，无论是采取哪一种方式，都由双方协商决定，并且总成本肯定低于医药企业自己从事运输业务。