为企业装上“绿色心脏”

全球契约有3个环境原则：采用预防性措施应对环境保护的挑战；主动行动、承担责任；开发和推广环境友好技术。利用创新方法减少消耗、保护环境，是当今企业不得不思考的问题。戴姆勒?克莱斯勒公司总裁罗（本文来自职业经理人邓正红专栏）曼?费彻认为，环境责任意识对现代企业至关重要，如今供应商在合作中已经引用了环境指导原则，这成为重要的参考标准，一个对自然环境不负责任的企业很难赢得合作伙伴的信任。

专家指出，绿色环保不仅是节省，更重要的是再设计，利用绿色工艺生产绿色产品，这一点对制造业尤其重要，因为再设计是间接的、长久的减少环境成本，对环保的作用更大。为企业装上“绿色心脏”，在企业发展同时最大限度地保护环境，已经不仅是企业内部的事，而是关乎整个经济社会的可持续发展。这一点，对发展中的中国更加重要。国内很多企业创业于20年前，在工业飞速发展（本文来自职业经理人邓正红专栏）的同时，对环境的重视不够，现在已经到了不得不转变增长方式、走循环经济道路的时候。首钢曾是中国最大的钢铁企业，目前排名第四。首钢总公司总经济师毛武认为，环保不仅是清洁生产，清洁生产也不只是末端治理，首钢近年来正从被动的清洁生产走向主动的循环经济，吨钢能耗、水耗逐渐接近国际水平，余热余气也得到了更大程度的回收利用。

谈到企业的社会责任，首当其冲的必然是环保问题，大型跨国公司的企业活动遍及全球，其生产经营活动与地球环境有着密切的联系。在爱普生，保护自然环境已经成为其生产经营中长期贯彻的重要工作之一，已经融入到爱普生的企业文化之中。爱普生认为：“建立与外部利益相关者良好的信赖机制对企业的长远发展至关重要。”为了实现这一目标，爱普生设立了企业社会责任（CSR）推进部，在世界任何地方按照相同的标准，树立统一的目标，以一名优秀企业公民的标准要求自己为减少企业活动所增加的环境负荷做出最大限度的努力。伴随企业业务的发展与扩大，爱普生将“致力环保、力争成为被世界人民所信赖、与社会共同发展、开放的公司”的企业经营基本（本文来自职业经理人邓正红专栏）原则带到了世界各地，推动了全球各地环境保护运动的发展。例如，早在人们意识到氟利昂造成臭氧层空洞之前，爱普生就意识到了这种危害性，并于1988年成为世界上第一家宣布全面废除氟利昂的公司，经过全体员工的一致努力，到1993年，爱普生在所有的生产基地范围内实现了“无氟化”。更加值得一提的是，在爱普生多年来以来所奉行的坦率处世、勇于开拓的企业精神的指导之下，爱普生将自身在“无氟化”进程中所积累的经验与其他企业分享，推动了整个行业的无氟化进程。

爱普生在生产过程中对环境以及消费者的诚信态度也为其赢来了良好的口碑，其喷墨打印机事业、投影仪事业、电脑专用显示器事业等诸多业务领域均已获得日本Ⅲ型环境标志系统认证，机型多达37种。在中国，爱（本文来自职业经理人邓正红专栏）普生更是首批获得中国政府“节能标志”认证的企业之一。与此同时，爱普生对环境诚信的态度及其优秀的节能产品更是推动了普通人节能意识的提高，成为建设环境友好型社会的重要推动力。

最近，在上海举行的全球盟约峰会上，世界著名调查机构--德国技术合作公司演示了一项独立调查。调查显示，扬巴一体化石化基地堪称行业典范，在健康和安全领域超出国际标准，达到“绿色要求”。德国技术合作公司在2005年1月至9月对扬巴公司进行了调查，就该投资项目对南京及其周边地区产（本文来自职业经理人邓正红专栏）生的经济、环境以及社会等各方面的影响，走访了各方人员。调查报告称，扬巴项目的安全标准为中国同行树立了榜样。

巴斯夫的总部位于德国路德维希港，它的200多家工厂分布在莱茵河两旁。这些工厂全部由管道连接，形成了一个联合体――这是巴斯夫重要的竞争优势。路德维希港的联合体是世界上最大的化工联合体，其中包含350套化工装置，因为彼此紧密相连，所以一套装置的产品和副产品可以用作其他装置的原材料，一套装置中化学反应所产生的热能可用作另一项合成的能量来源。联合体在经济和环境上都很有意义。一方面，它可以节约能源；另一方面，也可以节省成本。6年前，这种“巴斯夫版”的联合体出现在中国。2000年，中国石化与巴斯夫成立了合资公司－－扬子石化－巴斯夫有限责任公司（以下简称“扬巴公司”）。

扬巴公司“复制”了巴斯夫的联合体概念，在这个联合体的基地内，乙烯、乙二醇、丁辛醇等多套装置有机连接，使得产品、副产品以及能源得到了最有效的利用，实现了成本效益。为了取得当地居民的支持，扬巴公司建立了与当地社区居民对话的机制，由专人负责与当地居民进行定期沟通，向他们解释施工情况，施工材料的运输以及企业运行过程中出现的种种现象等。比如，扬巴公司的裂解装置在试运行期间，如果出现波动，就把物料从火炬中释放出并点燃。由于“火很高”，扬巴的相关人员就及时告诉居民：“实际上这是一种安全的保护性措施，燃烧产生的只是二氧化（本文来自职业经理人邓正红专栏）碳和水，并没有危害。”除了与居民沟通外，扬巴公司还在当地进行一些公益活动。如有一次，公司捐了32万元给当地一个学校。这些钱由政府的退税、公司和员工的捐款组成。巴斯夫要求自己不只是卖化学品，而是要能够提供给客户一些化学中的“学问”，希望能够用这些帮助客户取得更大的成功。现在，巴斯夫甚至决定改进自己的销售方法。目前，它正在与欧洲一些知名大学合作开发适合巴斯夫公司的销售和市场学课程，主要是配合“帮助客户取得更大成功”的战略。而这些绿色的营销措施将会被“复制”到扬巴公司“身上”，使扬巴公司在整个营销过程中充分体现环保意识和社会意识，向消费者提供科学的、无污染的、有利于节约资源使用和符合良好社会道德准则的商品和服务，并采用无污染或少污染的生产和销售方式，引导并满足消费者有利于环境保护及身心健康的需求。其主要目标是通过营销实现生态环境和社会环境的保护及改善，保护和节约自然资源，实行养护式经营，确保消费者使用产品的安全、卫生、方便，以提高人们的生活质量，优化人类的生存空间。

企业是经济和社会属性的统一体。企业是在一定的社会环境中从事生产经营活动的，其行为必然会对社会产生各种影响。企业的社会性决定了企业在同社会的其他成员进行经济交往时，既要受自然规律的支配，同时又（本文来自职业经理人邓正红专栏）要遵守法律和社会道德，承担相应的社会责任。与社会一道解决就业，社会保障，环境保护，资源短缺等方面的社会问题，并积极主动地赞助社会公益事业。

近年来，中国石化的经营规模在不断扩大，从较单一的石油化工向油、气田开发，集约化的储存运输和产品销售，即上、中、下游一体化全面发展。实现经济与环境的协调发展是石化全体员工共同的愿望。多年来中国石化在发展经济保证供应的同时，为改善环境做出了不懈的努力，并取得了明显的效果。中国（本文来自职业经理人邓正红专栏）石化股份公司总裁王天普认为，中国石化作为国家支柱型能源企业，是环境友好型社会的一个重要单元，负有重大的责任，也是当仁不让的先锋。

　　为保护周边环境，中原油田把清洁生产作为一种制度固定了下来，相继出台了《中原石油勘探局油水气井生产环境保护管理规定》、《中原石油勘探局钻井生产环境保护管理规定》、《钻井污水池、泥浆池防渗试行规定》等文件，为钻井系统、采油系统、井下作业系统制定了环保目标和指标。在钻井、井下作业施工中，钻井与采油、作业与采油单位分工明确：乙方负责生产全过程污染防治工作，甲方对执行情况进行监督，甲乙双方签订“环境保护责任书”，责任书由乙方负责填写，甲方签字认可，并作为双方工程结算的重要依据。中原油田不断加大清洁生产投入，编制了钻井、井下作业环保措施费用定额；勘探开发单位依据定额，将环保措施费载入合同，不参（本文来自职业经理人邓正红专栏）与招标，做到专款专用；环保管理部门负责各项环保规章的落实，充分发挥环保资金的使用效果。1996年，中原油田编制的《钻井工程费用定额标准》中规定，钻井每米进尺环保措施费为11元，主要用于钻井废弃泥浆无害化固化处理；井下作业环保措施费，为每口井作业成本的1%~10%。新规定出台后，中原油田在钻井时根据每口井井深状况，增加了0.8万~1.2万元的防渗费及污水回收费，列入单井成本，专款专用。长期以来，由于注水水质较差，系统腐蚀得不到根本控制，致使污水处理和注水设备腐蚀损坏，井下管柱腐蚀穿孔、地面系统和地层结垢堵塞严重，不仅给安全生产留下了隐患，而且还给当地环境带来了威胁。为此，中原油田以“区域性、代表性、系统性”为原则，开展了声势浩大的防腐科技攻关、新技术推广和综合治理工作，建立了地面监测点258个，进一步完善了地面腐蚀监测技术，为及时掌握油田生产系统腐蚀动态提供了保证。目前该油田已形成一整套独具特色的防腐配套技术，有效缓解了环保压力。