--记湖南省某电厂绩效管理项目圆满完成
进”新一轮改革精神，带动着下属单位将人力资源改革政策进行有效贯彻与执行，为了进一步提升某水电厂的管理水平，促进水电厂绩效管理工作的顺利启动与推行, 在湖南省电力公司人力资源部的精心部署下和水电厂各级领导的有力支持下，经过充分有效的沟通与交流,湖南省电力公司人力资源部最终在多家咨询公司中选取厦门英斯捷企业管理顾问有限公司为某水电厂绩效管理工作的启动与推行提供专业的咨询与辅导。
本文发表于职业经理人|boraid|297
对水电厂全员实施现场培训与现场辅导,为水电厂顺利启动和开展绩效管理工作打下了扎实的基础。
个月的试运行过程中，随时提供来自英斯捷顾问公司项目小组的专业指导和帮组，确保了绩效管理体系实施后的良好预期效果，最后以全面经过职代会的一致通过正式颁布实施。
在二00七年三月初，英斯捷项目小组再次对水电厂进行回访，并针对绩效管理体系运行中存在的后续问题进行了辅导与解答。此行受到了湖南省电力公司人力资源部和水电厂有关领导的热情接待，并积极的将英斯捷项目小组向其它水电厂进行诚挚的推荐。此次项目的圆满结束，再次验证了英斯捷项目组专业的项目运作实力。