闫夫军专家系列:企业FS-6P管控模式
企业FS-6P管控模式总图如上
企业FS-6P管控模式依托于企业5力分析基础之上,综合考虑企业财务增长和客户服务,并通过特殊的渠道将这种价值传递给我们的最终客户。根据价值链原理,我们将其依次解析为:
P1―-财务管控
本文发表于职业经理人|boraid|50
P2―-客户管控
P3―-渠道管控
P4―-质量管控
P5―-组织管控
P6―-供应商管控
◆ P1 财务管控??应对“企业生命线”
咨询要点一:财务预算??关注什么,投资什么
咨询要点二:法制文化??对财务结果一视同仁
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