企业经营行为是一个竞争与间歇过程

事实是，企业的经营活动跟战争又有着莫大的区别的，战争的目的是旨在于相互消灭的行为，而企业的经营的目的更多的是旨在于对生存环境的适应而已，也因此就必然认为，双方一般说来都是在采取积极的竞争行为的。但是也同样必然认为，就某一时刻来说，只有一方在采取积极的竞争性行为，而另一方一定在被动的采取防御性的竞争性行为。因为双方的情况决不可能是完全相同的，或者不可能是永远相同的，随着时间的推移，情况可能变化，因而当前这个时刻对这一方就会比对另一方有利。假定双方的企业家或是最高的经营者（如：ceo或是总裁）都完全了解这一点，那么，一方采取积极行为的根据同时也成为另一方采取防御性行为的根据。因此，在同一个时刻双方不会都感到积极性的竞争行为是有利，也不会都感到防御性竞争行为有利。在这里，双方不可能同时抱有同样目的的原因不是一般的两极性，而是双方的企业家（特别是董事会）和企业的饿最高经营当局定下决心的根据实际上是同一个情况，也就是情况改善还是恶化的可能性。　



即使双方的情况完全相同，或者由于企业家或是企业的最高经营者对对方情况了解不够，误认为情况是完全相同的，仍然不可能产生间歇，因为双方的经营（他事实已经结构成企业的政治层次的内核了）目的是不同的。从企业的经营层面（也就是政治的层次）上看，双方必然有一方是积极的带进攻性的竞争者，双方的企图如果都是防守，那就不会发生竞争现象了。进攻的一方抱有积极的目的，防御的一方只有消极的目的；进攻的一方必须采取积极的行动，因为只有这样才能达到积极的目的。因此，即使双方的情况完全相同，积极的目的也会促使进攻的一方行动。

　

根据这种想法，企业的经营行动中的间歇严格说来是同企业的竞争本质是矛盾的，因为两个方面是两敌对的因素，任何一方必然在不停止地要求对方对自己本身不会结构成威胁，达不到这种局面，它们之间的相互作用就决不会停止。但是，我们对两个摔跤者长久地扭在一起僵持不动的现象又如何解释呢?企业的经营行动本来应该一刻不停地进行，就象上紧发条的钟表一刻不停地运动一样。但是，不管企业的竞争行为的性质多么暴烈，它总还受人的弱点的限制，人们一方面在追求危险和制造危险，同时却又害怕危险，企业的饿竞争中有这种矛盾，人们是不会感到惊奇的。
|职业经理人|43


如果我们浏览一下企业的发展史，往往可以看到问上述情况相反的现象，在企业的经营活动中为了达到目标并不总是不停顿地采取积极的竞争行为，间歇和停顿是的基本状态，而积极的竞争性行为却是例外。这几乎使我们怀疑上述观点的正确性。但是，尽管企业的发展史上的大量事实所证明的是这样，最近的一系列事件却恰好证明了我们前面的观点。近期的安然德隆不断并购的行为充分表明了这个观点的现实性，也充分证明了它的必然性。在并购中，特别是在安然公司的各次并战略布局中，企业的饿竞争的进行达到了最大限度地发挥力量的程度，我们认为这是暴力的自然规律。这样看来，企业间的竞争行为达到这种程度是可能的，既然是可能的，也就是必然的。　



当然，我在我的一篇文章中就表述过这种行为，把企业的饿经营行为绝对的军事化的谬误：　　



“ 我曾就这个问题向营养学和生物学方面的专家求教过，他们告诉我：过度的暴饮暴食或比停歇的进食（比如经常性的零食）危害性往往比一整天不进食还具危害性。他们告诉我这不是深奥的道理，这仅仅只是常识而已。



我有一个生物学的教授朋友，他硕士念的是物理学，而后他将力学引入了他的课题里，他跟我讲过，食物的摄入与消化本身存在力学运动关系，他说整个本身应该存在一个间歇，而这个间歇是非常有必要的，是对摄入本身的肯定和巩固。我也试图把它引入经济学里。