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国美欲进军药妆市场,悬!

2007-12-13 14:29:47  作者:tracy  来源:职业经理人  浏览次数:0  文字大小:【】【】【
据媒体报道国内著名家电大鳄国美电器有意进军药妆品领域,纵观其原因,无外乎有三个。其一,家电行业竞争日趋激烈,残酷打压行业利润;其二,药妆领域在国内发展并不快,日本连锁药店协会的横田敏曾将现阶段的中国药妆称为黎明期,即药品、化妆品以及日用品结合和低价销售期,融健康、美容和方便购物于一体的药妆模式尚未形成。横田敏称,他看到的中国市场如同六十年代的日本市场。而经营化妆品是药店多元化经营的一种模式 。随着国家对处方药,如抗生素药的购买限制,化妆品实际上已经成为药店的另一重要利润来源。当前仅有部分国外资本及国内少数健康企业在这方面有所作为,国美进军药妆正是好时机;其三,医药领域一直是暴利领域,为众多企业所垂涎,如今国家加大对医药领域的整顿,但是融合药品与化妆品于一体的药妆领域却不同,鲜少这方面的法律法规,因此吸引众多企业进行资金投入。

  那么,到底 药妆领域有多少毛利呢?据蓝哥智洋行销顾问机构调研数据得知,近几年越来越多的国内外企业进军药妆领域,使得药妆领域的毛利由原来的五成减少到3.5成左右。其中代表品牌以薇姿、理肤泉、雅漾、依泉等国际品牌为主。

  就当前媒体报道的国美准备进军药妆领域来看,有着其明显的优势和劣势,具体表现在:

  从优势来看,国美是大型连锁企业,进军极少问津的药妆领域是其走差异化路线的表现,显而易见,差异化是当前企业所追求的目标,走好差异化之路,对企业本身的发展有着至关重要的意义;至于劣势,国美进军药妆领域,正是企业多元化的表现,国美一直是以经营耐用消费品为主。如今欲进军快速消费品领域,双方在品种结构、店堂陈设、形象设计上都有较大的差异,相关联对管理思维、运作模式、经营理念上等都需要做出调整。另外,多元化的弊端是为我们所熟知的,国美多元之路如果走不稳,也会陷入传统误区。

  我国现有的医药连锁众多,区域化特点明显,但是还缺乏真正有规模、上档次、具有鲜明品牌号召力和管理凝聚力的龙头企业来领军医药连锁,因此庞大资本的注入势必会分散其中的部分市场,使得医药连锁现有的市场格局被打破,并对医药连锁体系产生强大冲击。现有的医药连锁如果想保住自己的位置,必须发挥自身的核心竞争优势,比如利用其自身的“可信赖人性化优势"即传统药店在百姓心中一直有着很高的信任度,科学规划、准确定位、先人一步、抓住时机,抢占药妆市场份额,提高自身的竞争优势及竞争力。当然,根据本身情况以及周围环境的不同,医药连锁企业必须找出区别于他人的自身卖点,以应对外来大资本的入侵。

  客观上讲,当前国内药妆领域的市场环境还不成熟更谈不上完善,政策没有到位,药妆企业鱼龙混杂,消费者在其购买心理上也存在着模糊不清和认知不足的情况。因此药妆市场的培育至少还需要3~5年的时间。而国美此时进军药妆领域,悬!会有很大的风险,关键是要靠自己把握。

  于斐先生,蓝哥智洋营销咨询有限公司首席顾问,中国十大杰出营销人,中国保健行业十大杰出经理人,中国最具影响力营销策划100人,中国保健协会保健品市场工作委员会委员,劳动部中国首届营销技能大赛保健品行业赛专家委员,中国医药保健营销专家委员会副主任委员,十多年的医药保健品营销生涯,成功服务过多个著名品牌,其领衔团队现专业致力于医药保健品、快速消费品企业的市场推广、产品策划、招商代理、实战培训等营销服务,出色的企划力、执行力在行业中享有盛誉。联系电话:013906186252,Email:zheng_yufei@sina.com,lgzhiyang@163.com,网址:http://www.lgzhiyang.com/  

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