信贷垫资不是救命稻草

　　浙商银行、浙江中新力合担保和共合网联合在杭州推出中国首个"广告信贷"业务，成为浙商改变中小企业融资难的又一次有益尝试和创新性突破。毫无疑问，这个利好政策的出台，在一定程度上为缺少固定资产的"人脑＋电脑"的创意产业融资难问题提供了一种解决方法。从这个意义上讲，广告信贷业务除却本身是金融服务产品的创新外，对于部分广告公司的业务模式创新和核心竞争力的提升也是不可多得的尝试。

　　但是，我们不得不多考虑几个问题：

1) 广告公司需不需要贷款？

2) 广告公司需要贷多少？

3) 为什么是广告公司垫资而非甲方贷款？
本文发表于职业经理人|boraid|35
4) 贷的款项支付哪些方面的费用？

5) 由此而来增加的财务成本有多少？

6) 由此而来增加的财务风险有多大？

7) 广告公司是否必须承担这些风险？

　　广告公司的核心竞争力并非建立在资本实力上，信贷垫资也不是广告公司的救命稻草。反本溯源，我们从广告公司本身的业务模式上可以作出分析。目前广告公司的分类，大致从业务内容上可以划分为如下五种：

　　第一， 广告制作公司。如喷绘、印刷、户外等等，主要承担设计稿的后期制作，主要盈利来自于制作费用，此类公司以小作坊为主；

　　第二， 广告设计公司。如平面设计、logo、宣传品设计、工业设计、影视等，主要承担广告创意的表现，主要盈利来自于微薄的设计费用和代理费，此类公司以工作室或小作坊为主；

　　第三， 媒介公司。主要代理企业或者媒体广告业务，从中赚取差额或中介费用，这类公司由于代理标的的不同而差别较大，公司从地方到中央，从区域到全国，各种不同类型的都存在；

　　第四， 策划公司。此类公司主要以创意和策划为核心竞争力，兼具平面设计等创意表现能力，主要盈利来源于策划咨询费用，此类公司的规模和实力取决于策划和创意的能力。