繁体中文 |设为首页|加入收藏

行业首页|IT业 |烟酒业 |汽车业 |行业分析其它 |家电行业 |医药行业 |房地产业 |咨询业 |连锁零售业 |广告业 |饮食业 |电子行业 |电信行业 |媒体业 |金融业及保险业 |纺织业 |美容化妆品 |日化行业 |生物科技业 |旅游业 |公共事业行业 |信息行业 |环保行业 |物流业 |矿业 |农业 |房地产代理咨询 留言本 搜索
当前位置:行业首页 >> 烟酒业 >> 精细管理工程香飘烟草业

精细管理工程香飘烟草业

2008-01-26 20:40:27  作者:tracy  来源:职业经理人  浏览次数:14  文字大小:【】【】【
精细管理工程香飘烟草业

精细管理工程创始人刘先明



2001年之夏,精细管理工程创始人刘先明创新性提出了“精细管理工程”的概念和理念,并赋予其“五精四细”的内涵,后有丰富、发展成为“六精五细”。

中华企管网:创论精细管理工程

http://www.wiseman.com.cn/specialist/liuxianming/015.htm
本文发表于职业经理人|boraid|41
中国管理传播网:创论精细管理工程

http://manage.org.cn/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=1210

不久,精细管理工程的理念及其内涵就在烟草行业里的广西卷烟总厂(“真龙”)、徐州卷烟厂(“苏烟”、“红杉树”)、张家口卷烟厂(“钻石”、“北戴河”)、常德烟草机械有限责任公司、新疆博州烟草分局、安徽阜阳市烟草专卖局(公司)等六家单位得到较好运用,这六家单位分别结合自身的特点,创造性地借鉴和推行精细管理工程,都取得了良好成效。

以下转载的是广西卷烟总厂、徐州卷烟厂、张家口卷烟厂、常德烟草机械有限责任公司、新疆博州烟草分局、安徽阜阳市烟草专卖局(公司)等六家单位借鉴和推行精细管理工程的有关做法及取得的成效。



I、广西卷烟总厂借鉴精细管理工程

《厂长经理日报》诚信“真龙”背后的秘密(四)

http://www.newssc.org/gb/Newssc/meiti/cjb/zhxw/userobject10ai934900.html?Cd2sK1=7LRPa_4zkp

管理 创新创到细节上

责任编辑:


相关文章
最新文章
推荐文章
热点文章
相关文章

友情链接 | 诚聘英才 | 关于我们 | 版权声明 | 联系我们 | 广告服务

职业经理人版权所有 ©2005-2006E-mail:allen.tao@pma.com.cn | 邮编:230001

苏ICP备05032853号