影响一个行业的企业

――海尔奥运战略及全球化战略探讨



战略



关键词：推动/战略演进/全球化/创新


本文发表于职业经理人|boraid|0
早在2006年，海尔就提出了全球化战略的推进。



翻阅媒体以往报道，我们看到，在2006年12月25日“海尔创业21周年暨海尔全球化品牌战略研讨会”海尔集团首席执行官张瑞敏宣布启动新的发展战略阶段、发展模式及新的企业精神和作风。至此，海尔进入继名牌战略、多元化战略、国际化战略之后的第四个发展战略阶段一一全球化品牌战略阶段。



回顾历史，海尔的每个战略阶段差不多都用了七年时间：1984年到1991年，是海尔的名牌战略阶段，海尔以质量打造产业第一竞争力，创出中国家电第一名牌。1992年到1998年，是海尔的多元化战略阶段，海尔以服务打造行业第一竞争力，创出中国家电第一品牌。1999年到2005年，是海尔的国际化战略阶段，海尔以速度打造国内第一竞争力，创出********品牌，走出国门，找高手下棋，与国际接轨。2006年，海尔将进入全球化品牌战略阶段，在这个阶段，海尔将以效率打造全球第一竞争力，创出世界级的全球化海尔品牌。



公开数字显示，2007海尔上半年出口10亿美元 同比增长41.2％。海尔集团实施全球化品牌战略成效卓著。从区域分布看，海尔“先难后易”开拓海外市场的思路逐渐产生积极作用，在欧美发达国家市场带动下，海尔在东南亚市场的产品销售比去年同期增长3倍以上。从产品分布看，海尔冰箱、冷柜一直处于行业出口龙头地位，据2006年1－5月海关数据显示：海尔冰箱按金额的出口份额达26.8％，冷柜占20.1％，分别领先排名第二的企业15％和11％。今年以来海尔手机、电脑、电视出口海外市场增势迅猛，这三类产品的内销和外销基本相等。其中海尔手机海外销售远高于国内市场，1－6月份，海尔手机出口海外同比增长794.1％。在全球各地市场，海尔以满足当地用户需求，进而创造新需求新市场的思路融入当地社会。其创新的产品和创新的营销经营思路无不让消费者享受海尔创新带来的无穷乐趣。



有媒体报道说：“一个企业影响了一个行业，这个企业就是海尔。”世界产业发展的历程表明了这样一种趋势：总是那些具备领先意义的企业，推动和引导着一切产业与行业的前行。在国际产业领域，一个企业推动一个行业和产业的例子不胜枚举。对中国的产业和行业发展来说，这样的企业目前唯有海尔。具有这种影响力并真正影响了这个行业的企业就是海尔。