l 孙德良亮剑……
网盛科技“生意宝”的推出是互联网行业中“先做强再做大”的典型。当年的阿里巴巴也是这样。马云先做阿里巴巴,等做到最大,再回过头来进军B2C,做淘宝;接着轻而易举吃掉雅虎,进军垂直搜索和门户;又做支付宝,统领了电子支付领域,地盘不断扩张。
问题是如何做大。
本文发表于职业经理人|boraid|34
因为做强你有立锥之地,你在自己的领域内做即可做强。而做大,势必要涉及到别人的地盘了。网盛涉足综合B2B搜索领域,与当年阿里巴巴推出淘宝涉足B2C力排巨鳄EBAY易趣(www.ebay.com.cn)有着同样的背景,那就是你在自己领域内已经足够强壮,并且,另一个领域亟待洗牌。
三年前,马云洗了中国的B2C电子商务市场,与其同时揭杆的还有新浪和腾讯。三年之后,回过头来再看,新浪的“一拍网”(www.yipai.com)作为这次争夺的牺牲品,已消失的无影无踪。只剩下淘宝、拍拍(www.paipai.com,腾讯旗下)和ebay易趣三分天下的格局。(当当、卓越、8848属第四集团,可忽略不记。)
所以,阿里巴巴当年祭淘宝进军B2C,一是把自己的摊子做大了,二是促进了B2C领域的洗牌。现在,孙德良祭起“生意宝”,反过来要洗马云的牌了。
(这里面,最有意思的当属媒体的态度。媒体对淘宝“农村包围城市”的进军策略的赞赏及对EBAY的保留态度无疑加速两者对决的成败。因为当年,虽然马云拿的是日本软银的钱,但毕竟是中国人跟外国人干。另上许多副面报道,于是,许多个体买家卖家便纷纷弃暗投明,从老外的ebay.com(www.lopoo.cn乐铺便是一例)转到国人马云旗下。
现在,出来个孙德良,不仅是中国人,还挟持着民族资本。马云PK孙德良,媒体会向着谁呢?)
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