关键事件一、雅芳首获直销牌照――“老实人"不吃亏。
2006年2月22日，商务部正式批复雅芳成为我国第一家直销企业。
雅芳能够在众多申请牌照企业中脱颖而出，取决于它与众不同的中国战略。对于监管部门来说，雅芳依靠门店销售为主要营销渠道的企业更加便于管理，也便于政府坚持的单层计酬直销模式的推广。雅芳全国开有7000多家门店，雅芳首先获得了中国政府所颁发的直销牌照，是其所表现出来的“老实"态度的结果。将雅芳树立为中国直销牌照发放的标杆，对于后进者而言有更多的示范作用。
关键事件二：金丝美容――骗你有招。
2006年3?15活动期间，中央电视台揭露了“美容金丝"的真相。3月21日，国家食品药品监督管理局下发文件认定“美容金丝"系未经政府审批的非法产品，并要求各级药监部门依法查处。4月2日，央视《每周质量报告》曝光这种“金丝"的出厂价为每根9元，植入人体内居然高达12000元。在金丝植入人体后，会出现流眼泪，眼睛酸痛等不良反应，如果将植入的金丝取出来，面部可能会塌陷，不仅不能恢复手术前的原貌，还有毁容的风险。
丑闻频出的化妆品行业强化规范显的越来越重要。
关键事件三：消费税调整――是喜，还是忧？
财政部、国家税务总局联合下发通知， 从2006年4月1日起，雪花膏、面油、花露水、头油、发乳、烫发水、染发精、洗面奶、磨砂膏、?油膏、面膜、按摩膏、洗发水、护发素、浴液、发胶、摩丝及其他护肤护发品的生产企业将不再交纳8%的消费税。而高档化妆品的消费税税率从原来的８％提高到３０％。
目前日化行业发展利润低、竞争激烈是不争的事实，此次消费税的免除让国产日化行业能够喘口气，但是对于本土企业来说也未必是好消息。
近年来，本土品牌在化妆品市场此起彼伏，而外资本来一直苦于成本过高，迟迟未挖掘农村市场。而消费税的调整给早已盯上“乡下人"口袋的外资企业提供了契机；欧莱雅集团正在全面准备进军中国农村市场，价格更能接近大众消费者，美宝莲全线降价30%，母亲节前夕该公司旗下的大众品牌再度降价，显示其进军农村市场的步伐正在加快。
关键事件四、 “奥妮"商标之争――是争论，还是炒作？
在天价买下“奥妮"商标之后，立白一直默默无闻，甚至对于香港奥妮公开发表公告宣布“奥妮"使用权归自己所有的时候，立白也没作任何反驳。
2006年12月01日，立白终于打破沉默，向媒体发布“郑重声明"：“立白是‘奥妮’系列注册商标唯一的合法专用权人！"据了解，香港奥妮已经被纳爱斯收购，其“百年润发"、“西亚斯"的标志和“奥妮"的20年使用权已经归纳爱斯，立白与香港奥妮的争夺战已经换了角色，变为立白PK纳爱斯！
一方面，“奥妮"商标之争，实为商标的“两权分离"问题。法律上商标的所有权和使用权是可以“分离"的，商标使用权可由商标所用权人授权给予。另一方面，“奥妮"事件不得不让人怀疑有炒作的成分。当初，奥妮系列商标标底仅为263万元，最后以3100万元成交，中标价比起拍价多了1078%。而香港奥妮生产奥妮产品已经两年多了，这些情况立白在投入巨资前不可能没有调查清楚。
“奥妮"之争很有可能只是一场炒作，最后收益的可能还是奥妮这个品牌。
关键事件五、药妆零售商1亿美元下注中国---“鲁莽"还是“明智"？
2006年1月，贵州一树药业连锁有限公司与世界十强药品零售企业加拿大KOFFLER家族控股的荷兰GRI集团在贵阳正式签订合作合同，贵州一树药业将51%的股份转让给GRI集团，更名为舒普玛SUPER―PHARM（中国）。5月中旬在贵阳市开业了两家示范店，店址分别位于贵阳市喷水池和延安东路。
目前，中国的药妆市场并未成熟，还没有形成本土的药妆连锁品牌，在药妆市场仅有来自香港的“屈臣氏"，以及刚进入中国市场的台湾“康是美"。外资看中中国的药妆市场也正是看中了中国巨大的药妆市场商机。
关键事件六：奥美定――不一定美。
4月30日，国家食品药品监督管理局作出决定，撤销聚丙烯酰胺水凝胶(奥美定)医疗器械注册证，全面停止生产、销售和使用聚丙烯酰胺水凝胶(注射用)。围绕着“奥美定"长达数年的“美容"与“毁容"的争论看似尘埃落定。“奥美定"在中国被合法使用了近9年，受害者达30万人。
金丝美容与奥定美相比，是小巫见大巫。这场历时十年的悲剧发生的真正原因也许比事情本身还要令人不寒而栗。
正如一位“奥美定"受害者所言：国家药监局一纸公文，对“奥美定"说行就行，说禁就禁，可已经注入我们体内、永远无法取干净的“奥美定"，谁来负责？
关键事件七、强生收购大宝――是传闻，还是事实？
2006年8月，有关强生将收购大宝的消息在业内传开。对此，大宝公司表示，现在还没有明确说法可以公布。
在外资风潮越刮越盛的日化领域，强势的民族品牌大宝也逃脱不了被外资收购的命运。与国内大部分日化企业一样，面对强大的外资日化品牌，大宝也面临增长压力。2005年，大宝销售额达到7.8亿元，在国内护肤品中销量第一。然而，相对于中国化妆品市场700亿元的总销售额而言，大宝却仅占有1%的市场份额。在低端大众化妆品中，大宝市场占有率最高，但是利润太低。外资的加入，可以带来一流的管理、技术以及资本的支持，有助于大宝成为国际化的企业而化妆品行业，保证产品的质量以及新产品的研发。
民族化妆品企业是否要全线败退？不能不引起我们的深思，破局秘籍藏在何方？
关键事件八、SK-Ⅱ被查处――外国的月亮不一定比中国圆。
9月14日，广东出入境检验检疫机构从来自日本宝洁株式会社蜜丝佛陀公司制造的SK-Ⅱ品牌系列化妆品中检出禁用物质铬和钕。据介绍，铬为皮肤变态反应原，可引起过敏性皮炎或湿疹，病程长，久而不愈。钕对眼睛和粘膜有很强的刺激性，对皮肤有中度刺激性，吸入还可导致肺栓塞和肝损害。
一时间，北京、上海、广州等大城市的SK-Ⅱ专柜引发了一场退货狂潮 ，情势所迫，宝洁公司不得不宣布暂时将SK-Ⅱ撤出中国市场。
在解决危机事件中，宝洁守着跨国公司的大旗自以为是，傲慢的做法让其失去化妆品领域的半壁江山，结果导致城门失火。
这次事件再次给那些盲目偏好和使用国际大品牌的中国消费者提了醒，不是国际品牌就是绝对安全的好产品，外国的月亮不一定比中国的圆。
关键事件九:“QS"认证强制执行――象征大于实际？
国家质检总局规定：11月1日以后在市场上销售的所有化妆品产品包装上必须印有质监局认可的“QS"标志。逾期不贴“QS"标志销售的化妆品视为非法产品。
“QS"是质量安全是我国最新实施的食品质量安全标志。目前也应用到化妆品行业中。 国家强制执行化妆品QS认证，对于消费者来说这无疑是件好事，但是消费者大多只认品牌不认QS，而且许多化妆品企业并未“从命"，甚至连玉兰油、欧莱雅等大品牌的一些产品也未能例外。
实行新的政策必然要经过一段过渡期，而且消费者接受QS认证也需要一段时间，否则，只沦为一种象征，缺乏实际的意义。
关键事件十、资生堂自营连锁开进千万家――是非难辨。
资生堂中国投资有限公司与海信网络科技公司签署了关于双方在未来三年的战略合作协议，资生堂计划至2008年将在中国内地开设5000家化妆品专卖店。这是二者第三次合作，在前两次成功合作实施1000家化妆品专卖店的基础上，本次合作是要将专卖店的数量翻5倍。
资生堂把产品线拓展到中小城市，对于喜爱资生堂的消费者来说是一大喜事，有利于增进消费者对资生堂的了解，解决了消费者在中小城市无处寻资生堂化妆品的困扰，为消费者带来不少便利。
前景如何，是非难辨？
关键事件十一、香港莎莎100家店将入驻大陆――“冲动"还是“科学"
12月21和23日，香港莎莎分别在百联中环购物广场和万达商业广场开设其在上海的第四和第五家专卖店，香港莎莎集团正式开始实施它在亚洲零售网络的扩展计划。未来五年，香港莎莎将在两岸四地同步布局140家店铺，其中大陆100家，香港与澳门60家，台湾40家。
“一站式购齐"给中国的消费者带来了新的尝试，它将给中国的品牌化妆品市场注入新的冲击与活力，中国化妆品行业每年以二位数的速度增长，预计到2008年销售总额可达到800亿元左右，如此大的市场，这正是国际巨头们将“一站式购齐"带到中国的重要原因之一。
这样的开店速度，对于一种新的零售业态，是否有些“冲动"？
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