谁才是第四方物流的主体？

    第四方物流现在是一个比较热的概念，理论界和实务届对于什么才是真正的第四方物流也是争论不清，各有各的看法和意见。对于谁才是第四方物流的主体，作者打算从第四方物流主体需要满足的条件、各种作为第四方物流主体的企业优劣势以及当前第四方物流的主体趋势这三个方面对第四方物流的主体作个比较详尽的描述，以使各位有个比较清晰的认识。

    一、第四方物流主体需满足的条件

    要实现整合社会物流资源，并非所有企业都可以作为第四方物流的主体，而必须满足以下一些条件：

    1. 不是生产方和购货方。

    这一点是比较明显的，作为生产方和购货方，应该把自己从纷繁的物流中解放出来，不断增强其核心能力，在自己的领域内提高竞争力。

    2. 有良好的信息共享平台，在物流参与者之间实现信息共享。
|职业经理人|48
    物流的运作中会不断产生大量信息，作为第四方物流的主体，要整合社会物流资源，需要有各参与者都可以共享的信息平台，才能高效利用各参与者的物流资源。

    3. 有足够的供应链管理能力。

    作为第四方物流的主体，肩负整合所有物流资源的重任，需要有足够的供应链管理能力，以整合所有物流资源。也就是要有集成供应链技术、外包能力、多供应商管理能力、多客户管理能力，且有大批供应链管理的专业人员。

    4. 有区域化、甚至全球化的地域覆盖能力和支持能力。

    地域覆盖和支持能力是体现第四方物流主体核心竞争力的重要方面，物流的竞争很大程度上体现在覆盖的网点及其支持力度上。

    二、各种作为第四方物流主体的企业优劣势分析

    当前很多人认为，第三方物流、物流咨询公司、物流信息技术公司作为第四方物流的主体是很有潜力的。到底哪类企业适合做第四方物流的主体呢？

    这3类企业各有优劣势，下面进行详细的分析。

   （一）、第三方物流